1.1 Цели и задачи

Цель дисциплины «Антикризисное управление» является обучение студентов методологии распознавания, диагностики, предотвращения кризисов, управлению организацией в условиях кризиса, определению путей выхода из  кризиса.

     Задачи курса – рассмотреть теоретические и практические основы анализа финансового состояния предприятий, выявить основные типы и причины кризисов, изучить признаки несостоятельности (банкротства) предприятий и пути повышения финансовой устойчивости предприятий, особенности применения методов антикризисного управления в организации финансовой деятельности предприятий различных организационно-правовых форм, отраслей экономики, малого бизнеса, развить навыки принятия управленческих решений в антикризисном управлении.

Изучение данной дисциплины базируется на знаниях, полученных студентами при изучении дисциплин: «Статистика», «Экономика предприятия», «Экономическая теория», «Менеджмент», «Финансовый менеджмент», «Маркетинг».

 

1.2 Краткая характеристика дисциплины.

Дисциплина “Антикризисное управление” является специальной дисциплиной, входящей в программу подготовки специалистов по специальности «Менеджмент организации». Антикризисное управление представляет собой особый тип менеджмента. Антикризисный менеджмент обусловлен циклическим характером функционирования экономики, возникновением кризисных ситуаций в развитии социально-экономических систем на макро- и микро уровнях. Не только экономика, но и природа развивается циклично. Кризис, однако, не всегда является следствием объективных природных явлений и процессов. Его может порождать сам человек, его некомпетентность. Но деятельность человека может и способствовать выходу из кризиса, прогнозировать его последствия.

Дисциплина «Антикризисное управление» связана с курсами: «Разработка управленческого решения», «Инвестиционный менеджмент», «Стратегический менеджмент».

 

1.3 Требования к уровню подготовки  студента по дисциплине.

В результате изучения данной дисциплины студент должен:

      Иметь представление:

-         о сущности, функциях и основных направлениях антикризисного управления;

-         о типологии кризисов;

-         об экономической, политической и социальной политике государства;

-         об особенностях финансового механизма на современном этапе;

-         об основных закономерностях функционирования предприятий;

-         о вопросах управления предприятием;

-         об основных направлениях финансовой политики предприятий;

-         о методах анализа финансового состояния предприятия;

-         о признаках несостоятельности  (банкротства) предприятий;

-         о способах финансового оздоровления предприятий.

 

     Знать:

-         содержание, сущность и функции антикризисного управления;

-         основные принципы антикризисного управления предприятием;

-         методы анализа финансово-экономической деятельности предприятий;

-         признаки несостоятельности (банкротства) предприятий;

-          процедуры реорганизации и ликвидации предприятия;

-         методы финансового оздоровления предприятий.

 

Уметь:

-         использовать методы антикризисного управления в практической деятельности предприятий;

-         использовать методы управления финансами предприятия;

-         использовать методы финансового оздоровления на практике;

-         владеть формами и методами использования финансов в практической деятельности;

-         составлять, анализировать финансовую и бухгалтерскую отчетность предприятий, организаций, учреждений;

-         разрабатывать финансовые  и бизнес-планы предприятий;

-         рассчитывать основные показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятий;

-         грамотно организовывать финансовую работу на предприятиях.